Bagaimana rasanya bekerja hari demi hari dengan seorang miliarder (seperti yang diceritakan oleh mereka yang harus menderita)

Meskipun bagaimanapun mereka adalah manusia, kehidupan jutawan bukanlah kehidupan siapa pun dan itu membuat mereka mengembangkan keterampilan dan keeksentrikan tertentu yang membuat perbedaan.

A lire en complément : Google mengumumkan PHK di Waze

Avez-vous vu cela : Tenggelam di Marina di Modica Modica

Dalam banyak kasus, keanehan ini tidak diperhatikan oleh sebagian besar orang yang kadang-kadang berurusan dengan mereka, tetapi karyawan dan kolaborator mereka harus berurusan dengan mereka setiap hari. Beberapa dari keingintahuan ini jenius, yang lain… yah, yang lain tidak begitu banyak.

A voir aussi : Deputi menandatangani RUU untuk membatalkan ketidakmampuan Bolsonaro; lihat daftar – Koneksi Politik

A lire en complément : ideaforge Technology IPO menerima 50 kali langganan pada Hari ke-3 penjualan saham

Jangan mencoba menyelundupkannya ke Bill Gates

Chris Williams bertemu Bill Gates pada tahun 1992, ketika Microsoft membeli perusahaannya untuk mengembangkan Access. Selama bertahun-tahun, Chris naik menjadi Wakil Presiden Sumber Daya Manusia perusahaan, yang mengarah ke banyak wawancara dan pertemuan dengan Bill Gates.

Dalam salah satu podcastnya, Williams berkomentar bahwa, setelah lebih dari 30 tahun bekerja dengannya, dia akan menyoroti dua kekhasan Gates: dia tidak suka membuang waktu dan dia adalah pemindai kebohongan.

Setelah membeli perusahaan tempat Williams bekerja, Gates ingin bertemu dengan mereka yang bertanggung jawab untuk mengetahui dengan tepat apa yang telah dibelinya. Pertemuan tersebut dihadiri oleh Williams sebagai kepala pengembangan, berbagai pengembang dan pengelola program, serta pemilik perusahaan.

Setelah perkenalan awal, Gates segera menemukan orang yang ingin dia ajak bicara dan melontarkan serangkaian pertanyaan kepada insinyur yang bertanggung jawab untuk pemrograman. Setelah mendapatkan jawaban mereka, Gates puas dengan informasi tersebut dan menganggap investasi itu bagus. Pertemuan telah usai. William mengatakan bahwa selama bekerja dengan Gates, dia melihatnya mengulangi proses ini ratusan kali. Dia memanggil siapa pun yang memiliki informasi, mendapatkannya, dan semua orang bisa kembali bekerja.

Menurut Williams, keterampilan lain yang dia temukan dari Bill Gates dalam pengarahan ini adalah memperhatikan ketika seseorang mengarang jawaban. Gates ingin mengetahui semua detail tentang produk yang mereka tangani, jadi dia bisa sangat tajam dengan pertanyaannya, dan orang yang diwawancarai tidak selalu memiliki jawabannya.

Gates, tampaknya, dapat langsung mendeteksi ketika seseorang mengarang tanggapan untuk keluar pada saat-saat tertekan seperti itu, daripada sekadar mengatakan dia tidak tahu tetapi akan mencari tahu dan memberi tahu mereka. Menurut Williams, Gates berhasil mengasah kemampuan itu dari waktu ke waktu. Sangat jelas bahwa bahkan dia dapat mempelajari keterampilan itu. "Sulit berada di kantor-kantor itu dan tidak mengambil sebagian dari keterampilan itu," kata William dalam sebuah wawancara dengan Fortune.

Aturan dua pizza yang tidak selalu diterapkan Bezos

Salah satu teknik terkenal Jeff Bezos untuk menghindari pertemuan yang tidak produktif adalah dengan tidak mengundang lebih banyak orang daripada yang Anda lakukan untuk membeli beberapa pizza. Artinya, pertemuan antara enam sampai delapan orang agar sesingkat dan seproduktif mungkin.

Namun, seperti setiap aturan, itu juga memiliki pengecualian. Menurut Colin Bryar, mantan wakil presiden Amazon dan kepala staf Bezos, orang terkaya ketiga di dunia, dia tidak selalu mengikuti aturannya dan setiap minggu dia mengadakan pertemuan empat jam dengan laporan langsungnya, dan memang demikian tidak masalah apakah pertemuan itu mereka akan menangani masalah departemen mereka atau tidak.

Dalam sebuah wawancara untuk Orang dalam, Bryar meyakinkan bahwa meskipun Bezos terobsesi dengan efisiensi dalam rapat, tujuannya dengan orang lain ini adalah agar kepala setiap departemen mengetahui apa yang dilakukan oleh orang-orang yang bertanggung jawab dan, ketika saat krisis tiba, dapat untuk bekerja sama sebagai sebuah tim. Jadi, meskipun tidak ada pizza yang terlibat, manajer jutawan mencapai tujuannya untuk membuat rapat menjadi efisien, meskipun dalam jangka panjang.

Saat Musk membuat keputusan, yang terbaik adalah mematuhinya.

Pembelian Twitter yang berliku-liku memperjelas sifat otoriter Elon Musk, yang tidak segan-segan mengejek karyawan mana pun yang menunjukkan ketidaksetujuan dengan keputusannya. Tentu saja, setelah membahas keputusan orang terkaya di planet ini, karyawan tersebut akan langsung dipecat.

Carl Medlock adalah Manajer Wilayah Tesla antara 2009 dan 2013. Selama periode itu dia melihat sendiri bahwa lebih baik tidak berdebat dengan Elon Musk ketika dia sudah membuat keputusan.

Dalam sebuah wawancara di podcast The Iced Coffee Hour, mantan karyawan Tesla itu menyatakan bahwa "Jangan berdebat dengannya. Saat Elon berdiri di akhir rapat dan berkata, 'Ini arah yang akan kita tuju,' Anda bangun dari kursi dan lebih baik kamu pergi ke arah itu." Medlock mengatakan bahwa, dalam sebuah rapat, seseorang tidak setuju dengan Musk dan itulah terakhir kali dia melihat karyawan itu.

Menurut Medlock, jutawan itu bisa sangat bersenang-senang dengan keluarganya, tetapi selama dia di Tesla, dia tidak pernah melihat Musk bersosialisasi atau bercanda dengan karyawannya. Medlock meyakinkan di podcast bahwa jutawan itu tidak bertindak seperti 'Selebriti' di perusahaan yang dia jalankan. "Dia akan datang untuk berbicara denganmu tanpa masalah jika perlu, tapi dia tidak akan melakukannya karena kesopanan."

Di | Ada alasan mengapa Elon Musk begitu menyukai SpaceX: karena dia belum pernah melihat alien

Gambar | berkedip ( nasa kennedy, Koleksi Foto Bank Dunia, Institusi NMAH Smithsonian)